媒体报道
中国房地产报—“文旅+金融”战壕加持 新华联抢占转型新航道
作者:  时间:2015-12-25

来源:中国房地产报    
      在传统房地产市场日臻成熟,资源越来越稀缺、调控越来越频繁和行业集中度越来越高的情况下,房企正在主动或被动向转型靠拢。传统房企必须拥有自己的核心竞争能力,以不断创新的产品体系和模式来占领更多的市场份额。
      而新华联不动产已经找到了自己的新航道。自2011年上市以来,公司大胆实行战略转型升级,从单一的住宅地产开发逐步向住宅、商业、旅游三业态协同开发转型,并把文化旅游地产确立为公司未来的核心竞争优势,集中优势资源进行培育。
      四年以来,新华联不动产无论在品牌、品质、开发规模、市场的影响力、业态的转变,都有了明显的改变和进步。
      此外,新华联不动产还拓展了海外及博彩娱乐业等新利润增长点。今年继续增持长沙银行股份,参与设立亚太再保险公司,有效强化了金融布局,使“地产+文旅+金融”战略定位进一步落地。
      看得出来,新华联不动产已突破单一“开发商”角色,转变为“开发商+运营商+服务商”全面综合服务供应商,中国市场缺乏的就是这样的角色,这无疑是一个全新的突破。
      尽管这种角色转型需要企业从理念、组织、人才、资源等几乎全方位进行调整和落地,但一旦转型成功,对自身就是一次质的飞跃,而对于竞争者则是一道难以逾越的门槛。尤其是在这条路上,有“文旅+金融”组成固若金汤的战壕加持,新华联不动产在房企转型新航道上势不可挡。

开发谋求多元化,文旅领衔三驾马车齐驱
      自1992年开始涉足房地产开发事业,20多年的成长历程中,新华联不动产开发项目已遍及全国20余个省、市、自治区,并拓展至韩国、马来西亚等国家,开发总面积接近4000万平米,业务横跨文化旅游地产、大型城市综合体、高端住宅、五星级酒店等多元化的版图,发展历程中新华联始终在转型,在寻找最适合时代特色又兼顾未来的发展模式。
      2011年,新华联不动产正式提出从专注住宅领域,向住宅地产、商业地产和文旅地产的“三驾马车”的开发格局转型。其中,文旅地产被确立为企业未来的发力点。新华联不动产董事总经理苏波坦言,未来新华联不动产将把高于60%的投资集中在文化旅游产业。
      国内市场将被重点打造。新华联不动产计划在未来五年打造5个以上的5A级和4A级景区。其中芜湖文化旅游项目占地1100亩,包含了鸠兹古镇、以及中国首座第五代海洋极地馆——芜湖大白鲸世界海洋公园等,古镇首期已经开街亮相。
      新华联铜官窑国际文化旅游度假区占地3000亩,是公司的“一号工程”。项目依托长沙窑国家考古遗址公园,将还原千年铜官窑胜唐时期沿“海上丝绸之路”交易的盛况,打造中南地区最大的文化旅游项目、中国古镇的旗舰、中国古建筑的博物馆、中国文化旅游项目的传世之作。
      据悉,新华联还正在与北京房山区、四川广元市就相关文旅项目进行深度洽谈,有望继续扩张文旅产业版图。
      苏波强调,“新华联在文化旅游板块的娱乐设施,主题公园等方面将会有大的作为,新华联的文化旅游地产将会向业内翘楚位置迈进。”
海外地产板块,新华联不动产瞄准了韩国、马来西亚,还准备布局美国、澳大利亚等发达国家市场,蓄势而发。目前,马来西亚新华联南洋国际度假中心项目开售在即,韩国济州岛锦绣山庄项目已取地近2000亩,即将开工。
      2015年6月,新华联控股了香港上市公司新丝路文旅,7月底,新丝路以55%的股份入主韩国新华联锦绣山庄,与占比分别为35%的新华联国际置地和10%的韩国黑石度假村成为锦绣山庄的三大股东。锦绣山庄项目被视作新华联海外发力的标杆工程,也是新华联取道海外的文旅地产开山之作。
在商业地产方面,新华联不动产在全国着力打造大型新华联购物中心。现在已经布局八个城市,中国西北地区规模最大的城市综合体项目——西宁新华联购物中心已全面开业,上海、银川、唐山、北京等地的商业地产项目,均在紧锣密鼓的开发建设之中,2016年,上海新华联国际中心等三家购物中心将要开业。
      上海虹桥商务区的新华联国际中心项目依托周边两大不可替代的资源——全球最大的虹桥枢纽和全球最大的会展中心,它的价值正是虹桥务区精神理念的最直观体现。
      住宅地产方面,公司明确把一线城市作为战略扩张的重心,2015年在北京、上海等地均获取了项目用地,公司以打造“良心产品、放心产品、节能产品、环保产品”为宗旨,打造快乐人居。
      文化旅游地产时代即将开启,新华联不动产毫不迟疑占取先机,体现出一个长久发展的企业的前瞻性与包容性,眼光如炬的苏波可谓功不可没。“公司未来还会继续坚持以文化旅游为主要投资方向,住宅、文旅、商业地产三驾马车的开发格局。”苏波说,“同时,为了保持公司良好的资金流和运转,房地产项目会实行‘快进快出’的策略。对一线、二线城市优秀的房产项目,还会坚定不移地做下去。”

加码金融驱动价值共生
      新华联的海外业务拓展不局限于投资海外旅游度假业务,来打造公司新利润增长点,也意在充分利用海外通畅的融资渠道和资金成本优势,打造海外投融资平台。
      今年7月,新丝路控股锦绣山庄时,还以2.48亿港元价格收购黑石度假村株式会社从事娱乐场业务的黄金海岸51.5%股权。
      新丝路收购具有经营娱乐场业务资格的黄金海岸正式进入博彩业,2014年韩国博彩收入24亿美元,跟全球超万亿的行业规模相比,未来增长空间巨大,随着赴韩游的迅速增温,济州岛游客的大量涌入,有望为博彩业务带来可观的收入。
      黄金海岸主要在济州道5星级商务酒店KAL经营博彩业务,公开数据显示,黄金海岸2014年营业收入1.37亿港元,净利润1,900万港元。收购完成后新华联将拥有济州岛8张博彩牌照之一,成为A股唯一持有赌场牌照上市公司,稀缺性凸显。
      博彩业或将点燃投资者对于新华联传统地产企业的想象,新华联将被重新估值。苏波很有信心:在地产转型的大背景下,博彩业务也将成为公司未来新的盈利增长点。
      其实,金融产业链新华联早在三年前就着手布局,不断增加对长沙银行的持股比例,2015年公司对长沙银行的持股比例达到8.22%,成为长沙银行第二大股东。此外,新华联作为发起人之一,正在积极筹建民营银行,未来还将依托控股股东资源涉足更广的金融领域。
2015年8月13日,新华联联合四家公司以现金出资方式共同发起设立国内首家民营资本创办及主导的再保险公司——亚太再保险股份有限公司,拟定注册资本100亿元。五家发起人计划分别拟以现金出资20亿元参与发起设立,各方持股比例各占20%。
目前中国已成为全球第四大保险市场和最重要的新兴保险市场,而国内仅有一家再保险公司,2013年我国再保费收入仅占全球再保险市场的2%左右,发展潜力巨大。
      苏波表示,此次斥资20亿元参与发起设立亚太再保险,不仅有利于获取稳健投资收益,将为公司未来布局提供资金支撑,更重要的是加速金融布局,完成“地产+文旅+金融”产业链的转型升级。
      这是一个变革者的时代,新华联不动产,正以前瞻的视野、创新的思维、务实的作风,走向更加精彩的未来。